Scale-up de Data Monétisation filiale d’un groupe de grande distribution - Belgique
Scale-up de Data Monétisation filiale d’un groupe de grande distribution
Challenges
Pour le CEO chargé de mettre en place la société, créer l'ensemble de l'équipe de direction à partir de zéro afin de rendre l'entreprise opérationnelle très rapidement
Positions
COO, CTO, Chief Product Officer, Head of Engineering … (15 rôles)
Contribution
La scale-up est passée de 0 à 50 employés en deux ans et a été rentable dès la première année, atteignant ainsi les objectifs fixés par le groupe
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